חניכה וליווי אישי

"התנהגות אנושית נובעת משלושה מקורות עיקריים: תשוקה, רגש וידע" אפלטון ידע כשלעצמו איננו מעצב התנהגות. הדרכה, חניכה ותהליכי עומק - כן. תכנית החניכה והליווי האישי של Skills מיועדת לעצב מציאות ארגונית משופרת דרך ליווי, ייעוץ וחניכה הדוקים של מנהלים בתהליך משלים להדרכה קבוצתית או כזה העומד בפני עצמו. הוא נועד לשיפור ביצועי הניהול ולהביא לגידול בתפוקות הצוות. ישנן מספר נקודות זמן בהן לליווי וחניכה אישיים חשיבות קריטית: מעבר מתפקיד איש צוות לתפקיד ניהולי הכרוך באחריות על אנשי צוות אחרים כניסה לתפקיד ניהולי חדש המביא איתו גזרת אחריות חדשה ולעיתים רחבה יותר מעבר מארגון אחד לאחר עומס קיצוני והצטברות סימני שחיקה הדורשים דיוק ואיזון אתגרי תקשורת וקשיים במערכות יחסים. לדוגמא: נוקשות יתר, חוסר אסרטיביות ניהולית, ניתוק מהצוות, חוסר מיצוי התפוקה וכו'

התהליך מתקיים בערוצי תקשורת מגוונים (מייל, ווטסאפ, שיחות, פגישות) ופתוחים ומאפשר התייחסות לבעיות ודילמות באופן מיידי אד הוק. 
אפשרית גם נוכחות של החונך באירועים יומיומיים כמו ישיבות צוות או ליווי פרויקטים משמעותיים.

ניסיון מצטבר עשיר בהדרכה וליווי של אלפי מנהלים ומחקר ענף בתחום מעידים עד כמה הוא משמעותי במדד של תוצאות ותפוקה. מעבר לייעוץ וליווי סביב דילמות ניהוליות שעולות ביומיום, זהו ערוץ מצוין לפריקת מתחים ולחצים. גורם חיצוני לארגון יכול להציע גם דיסקרטיות ולהביא לפתיחות והצפת בעיות שאחרת היו רוחשות מתחת לפני השטח ולא מטופלות. בעיות כאלה עלולות להביא למתח ירידת ביצועים, שחיקה של הצוות או לעזיבה.  לשיקולי עלות-תועלת ניתן לשקלל את עלות העזיבה של איש צוות או מנהל המוערכת בכחצי משכרו השנתי .

לפרטים נוספים על העבודה האישית שלנו עם מנהלים ואנשי מפתח בארגונים גיא בן דוד - 050-4695169