לתיאום פעילות הדרכה או פגישה אישית - 050-4695169
לתיאום פעילות או פגישה
חייגו - 04-8555687

צור קשר

... טוען ...

בחירת פעילות

סמנו את הפרטים הידועים לגבי הנושא המבוקש והפעילות המיועדת ונחזור אליכם בהקדם עם הצעה מותאמת
תקשורת וניהול קשוב
ניהול ובניית צוות
אפקטיביות אישית וניהול זמן
התמודדות עם לחץ וריבוי משימות
מוטיבציה ומחויבות (Engagement)
דיבור מול קהל (כישורי פרזנטציה)
ניהול בינלאומי
שיפור איכות השירות
יצירתיות וחדשנות
ניהול שינוי ארגוני
ניהול פרויקטים
תפיסת תפקיד המנהל
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo
logo

מניהול למנהיגות אותנטית

הקורס מבוסס מודל  מ.י.ת.ח.מ.מ © של Skills – מיצוי יכולות תכליתי בחיבור מנהיג מונהג.
תכליתו לצייד את המשתתפים בכלים ותפיסות שיאפשרו להם להוביל את תחום אחריותם לתוצאות גבוהות, לשפר את עבודת הממשקים ולחזק את רמת הביצוע לאורך זמן. 

מנהלות ומנהלים פועלים בתוך מערך לחצים בלתי פוסק. ניהול הוא במידה רבה אומנות האיזון. תובענות לתפוקות בצד רגישות לאנשים, אי ודאות יחד עם צורך בבהירות ומיקוד. איזון בין שליטה והרפיה, סימני קריאה וסימני שאלה, אמפתיה וסבלנות בצד מיקוד נחוש בתכלית ובצורכי הארגון.  מנהיגות אותנטית היא תפיסת מנהיגות ותחום מחקר עדכני המדייק את האיזון הדרוש לניהול מיטבי. זו תפיסה המדגישה בניית אמון בתוך מערכת יחסים כנה, פתוחה וגלוית לב. נכונות של המנהל לוותר על מי שהוא אמור להיות בכדי להיות מי שהוא. מנהיג אותנטי מביא את עצמו – את הסיפור שלו, סט ערכים ואמונות וחזקות טבעיות לחזית העשייה היומיומית. הוא נשען מה שמדויק לו וקולח ממנו בטבעיות, הרבה יותר מהתאמה מאולצת ומוגבלת לנסיבות חיצוניות. הוא בעל מיומנות בינאישית גבוהה המנהל עם אנשיו מערכות יחסים מקצועית מבוססות אמון הדדי וכבוד. משם הוא רותם אותם לתפוקה גבוהה ומחויבות הדדית לאורך זמן.
מטרות הקורס
  • גיבוש תפיסת תפקיד קוהרנטית של המנהל כמנהיג בצוות ובארגון
  • פיתוח מנהיגות אותנטית ממקור פנימי של מודעות, אמונות וערכים אישיים
  • חיזוק יכולות ניהול תכליתי משימתי
  • רכישת כלים לשיפור מוטיבציה, מחויבות ומחוברות הצוות
  • איזון בין כישורי הלב והראש
  • פיתוח יכולות התמודדות במצבי תקשורת מאתגרים
  • כלים לשימור והנעה של עובדים צעירים (Gen Y) וניהול צוותים בין דוריים
  • הטמעת המיומנויות והכלים בעבודה היומיומית
פירוט תכני הקורס
  • כיול המצפן הניהולי - תפיסת תפקיד המנהל כמנהיג הצוות
  • ניהול אינטליגנטי רגשית - מיומנויות תקשורת
  • מוטיבציה, משוב וטיפוח מצטיינים
  • ניהול דור ה- Y וצוותים רב דוריים
  • ניהול זמן, קשב ואפקטיביות אישית
  • ניהול ישיבות ודיונים
  • יצירתיות, שינוי וחשיבה פורצת
מבנה הקורס

הקורס מורכב מ- 40 ש"א (5 מפגשים בני 8 ש"א או 8 מפגשים בני 5 ש"א)
המפגש הראשון נועד לגיבוש תפיסת תפקיד המנהל כמנהיג והיכרות עם התפיסה של "מנהיגות אותנטית". המפגשים הבאים יתמקדו במרכיבים השונים של מנהיגות אותנטית ועיקרם: 

  • משימתיות, תפוקה ותכלית עקבית
  • יחסים, מודעות בינאישית ותקשורת
  • בניית הצוות ועיצוב התנהגות
  • יצירת מוטיבציה, מחויבות ו- Engagement
  • ניהול והנעת שינוי, חשיבה פורצת ויצירתיות

המפגש המסכם מלכד את הנושאים לכלל תפיסת מנהיגות שלמה ותכנית פעולה מגובשת.

תכנית הקורס משלבת מתודות מגוונות ועדכניות ליצירת עניין חוויתי והטמעה מירבית של התכנים. היא תשלב הרצאות, דיונים, תרגול עצמי/זוגי/קבוצתי, סימולציות, ניתוחי דילמות מהווי העבודה היומיומי של המשתתפים ומשימות בין המפגשים.

פרטי המרצה:
גיא בן דוד - מייסד Skills
מנכ"ל ומייסד Skills, מרצה וחוקר עצמאי המתמחה בפיתוח מיומנויות ניהול, יחסים ומנהיגות אותנטית. מזה 15 שנים מדריך בקורסי ניהול בעשרות ארגונים, בארץ ובעולם. 
בעברו קצין צנחנים במיל', מנהל בחברות הייטק מובילות, מנחה בכיר במרכז הישראלי לניהול ומוביל הכשרות בביה"ס לפיקוד ומנהיגות של חיל האוויר.

שתפו ב -
יצירת קשר
  • ...Loading...
  • יצירת קשר
  • ...Loading...
לקוחות ממליצים
לכל ההמלצות
  • שלומי בן קמחי
    שלומי בן קמחי
    מנהל ייצור שטראוס מים